2024年4月23日，工程院在邕武路辦公區(qū)召開2024年第二季度安全生產(chǎn)工作會議暨安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動動員部署會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，專職外部董事，第五派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長、副組長，各項目班組長及全體在邕員工參加會議。會議由工程院安全總監(jiān)許勇波主持。
全體與會人員集體觀看了安全警示教育視頻，設(shè)備管理服務(wù)中心、工程爆破服務(wù)中心通報了近期檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題，剖析了安全生產(chǎn)工作問題成因以及解決措施。安全生產(chǎn)管理部分析了公司第一季度整體安全生產(chǎn)工作情況并對《廣西工程技術(shù)研究院有限公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案（2024-2026年）》進行宣貫。
會上，工程院黨總支書記、董事長何文巖指出2024年是安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的開局之年，公司全體員工要全力以赴消除各類安全風(fēng)險隱患；工程院黨總支委員、總經(jīng)理覃獻軍結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)安全管理的特點進行了詳細解讀并結(jié)合工作實際進行分析。會議對公司第二季度安全生產(chǎn)管理工作作出部署，指出：一要將安全生產(chǎn)意識刻在“骨子里”。公司全體員工應(yīng)持續(xù)深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，完善自身安全知識理論體系，真正做到安全意識入心入腦；二要將本質(zhì)安全落實在源頭。現(xiàn)場作業(yè)人員要加強對問題的科學(xué)分析的能力，結(jié)合現(xiàn)場“人—機—物”等生產(chǎn)要素，做到預(yù)判安全生產(chǎn)問題和隱患，從源頭杜絕安全不穩(wěn)定因素，科學(xué)安排現(xiàn)場施工任務(wù)；三要將安全生產(chǎn)治本攻堅行動的落實轉(zhuǎn)化到實際行動上。全體員工必須緊緊圍繞2024年“隱患攻堅年”重點任務(wù)，結(jié)合公司實際進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，細化安全分級責(zé)任并進行歸口管理，建立安全生產(chǎn)動態(tài)隱患清單，實現(xiàn)重大事故隱患動態(tài)清零，安全風(fēng)險可控；四要圍繞“現(xiàn)場管理”中心點，狠抓現(xiàn)場安全管控工作。保證作業(yè)現(xiàn)場各項安全措施落實到位,有效遏制各類違章現(xiàn)象發(fā)生；五要持續(xù)提高全體員工的現(xiàn)場識別異常工況及現(xiàn)場應(yīng)急處置的能力。做到思想上提高警惕、行動上嚴防松懈、工作上做好計劃，有效筑牢全體員工的安全生產(chǎn)意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。 （工程院黨群人事部 文/圖）
圖一：何文巖作工作要求
圖二：覃獻軍作工作要求
圖三：許勇波主持會議
四：會議現(xiàn)場
