2023年4月20日，工程院在邕武路辦公區召開2023年第二季度安全生產工作會議，公司領導班子、集團公司第六派駐紀檢監察組、各部門負責人及全體在邕員工參加會議，會議由工程院安全總監許勇波主持。
會議組織集體觀看安全警示教育視頻，傳達學習集團公司2023年第二季度安全生產工作會議精神。會上，設備管理服務中心匯報了近期安全生產事故案例的原因及解決方案，工程爆破服務中心、安全生產管理部依次匯報了第一季度安全生產工作運行情況及工作計劃。
為保證第二季度安全生產形勢持續穩定，會議提出了十項要求：一要全員提高思想站位，必須認清當前安全生產的嚴峻形勢，提高和筑牢全員安全管理意識；二要合理調配人員，完善節假日期間的人員配備，做到“缺人不缺位”并加強應急處置能力；三要加強人員安全教育培訓，做實安全技術交底和施工方案交底工作，達到“培訓要切實、交底要全面、方案要落地”的效果；四要落實全員安全生產責任制，推動安全履職考核與績效掛鉤；五要持續抓實抓細抓好風險管控和隱患排查治理工作，落實雙重預防機制管理要求，細化險長安全管控清單，定期進行總結和糾偏，切實提高現場安全水平；六要做好“三視一標”管理體系的優化和提升，運用“三視”管理手段，做好“一標”的落實和執行，提高現場作業人員的執行力；七要抓好消防安全，開展本部、車間、民爆倉庫及臨時存放點等方面的夏季消防安全檢查，消除火災隱患風險；八要做好汛期、臺風、暴雨等極端天氣的安全隱患排查工作，平衡“人-機-環境”因素影響，完善應對措施，杜絕極端天氣的施工作業，合理安排現場施工任務；九要強化現場安全管控，抓好當前安全工作的重點和關鍵點；十要提高風險意識，強化安全生產事故預防及治理，落實落細安全生產管理工作，為公司完成年度生產任務營造安全可靠的氛圍。（工程院黨群人事部 高俊杰 文/圖）
圖一：各部門匯報安全生產工作情況
圖二：領導班子作工作要求
圖三：何文巖、覃獻軍、蒙奮作工作要求
圖四：會議現場
