2021年10月25日，工程院召開2021年第三季度經濟運行分析會，公司領導班子、外部董事、各部門正副職及本部在邕員工參加會議，會議由工程院副總經理梁東升主持。
會上，各業務部門負責人分別匯報了第三季度生產完成情況、存在的問題及第四季度工作思路，各分管領導針對分管領域第三季度經濟運行情況進行了總結，深刻剖析了生產經營工作面臨的新形勢和新問題，列出工作重點，并下達了第四季度生產任務。
會議強調:一是加強材料供應商管理，做好供應商尋源考察、注冊準入、合同履約與信用評價各項工作；二是加強材料招標策劃，及時跟蹤鋼材、水泥行業能耗雙控限產政策變化，關注材料市場供求和價格行情，動態謀劃2021年第四季度及2022年第一季度材料供應；三是加強內控體系建設和風險防控工作，加快制度修訂，不斷完善制度流程、提高工作效率，實現績效考核結果與經營結果的動態聯系；四是強化組織領導，建立崗位工作清單，嚴格績效考核，進一步增強員工責任感和服務意識；五是加強合同及結算管理，抓好“兩金”管理，加大債權回收力度，提高結算支付的及時性；六是進一步提升對經濟運行數據的敏感性，積極、靈活運用經營數據，強化數據邏輯閉合協同，構建形成合同為中心的一體化經營管理體系。
本次會議的召開，有效查找了生產經營工作中存在的漏洞，研究部署了后續改進的方向，為保證公司經濟平穩運行、實現全年生產任務奠定了堅實的基礎。（工程院黨群人事部 圖/文）
何文巖董事長作工作部署
會議現場
