2025年2月14日，工程院召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司二屆五次職代會精神。
會議指出，學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司二屆五次職代會精神是當(dāng)前和今后一段時期的重要任務(wù)，公司全體員工要深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司職代會精神實質(zhì)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持服務(wù)為本、實干為要，以“兩個基本”“兩個率先”“六個聚焦”為指引抓好工作落實，深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)、主責(zé)主業(yè)、轉(zhuǎn)型升級、市場拓展、精細(xì)管理、隊伍建設(shè)，以更加飽滿的熱情、更加高效的機(jī)制、更加務(wù)實的作風(fēng)，為實現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)積極力量。
會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司二屆五次職代會精神，將職代會精神融入到公司各項工作中，以實際行動推動公司穩(wěn)健發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下五個方面的工作：一是，堅持黨建領(lǐng)航，內(nèi)化習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述，強(qiáng)化復(fù)合型、管理型、技能型人才建設(shè)，以績效“四個一”清單為抓手推動“人、崗、薪、能”四要素匹配。二是，堅持“向上向新，求實求進(jìn)”，全面增強(qiáng)在集團(tuán)公司戰(zhàn)略引領(lǐng)下的發(fā)展自覺，強(qiáng)化現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系搭建與項目全過程（全生命周期）安全服務(wù)機(jī)制建設(shè)，優(yōu)化降本增效功能、提升安全服務(wù)能力，在延伸集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈工作中積極作為。三是，堅持服務(wù)為本、實干為要，堅定不移推行集成服務(wù)，始終堅持與兄弟單位想在一起、與施工項目干在一起，優(yōu)化服務(wù)響應(yīng)機(jī)制、提升服務(wù)滿意度和服務(wù)前瞻性，在服務(wù)實踐中優(yōu)化方法、考核干部。四是，強(qiáng)化新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)數(shù)智化管理和設(shè)備新能源新技術(shù)應(yīng)用，全面深化外部拓展和平臺經(jīng)濟(jì)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固在特種設(shè)備作業(yè)、爆破施工等領(lǐng)域的技術(shù)實力。五是，堅持刀刃向內(nèi)、深化改革，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于國有企業(yè)改革的工作部署，進(jìn)一步整合優(yōu)化各項業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，推動優(yōu)勢資源向優(yōu)勢業(yè)務(wù)、前景業(yè)務(wù)集聚，不斷提升企業(yè)盈利能力和創(chuàng)收能力。
工程院在邕領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司第五紀(jì)檢監(jiān)察組組長，專職外部董事，高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，各部門中層管理人員、業(yè)務(wù)主管，各支部黨員等同志參加會議。（工程院 黨群人力部 文/圖）
圖一：何文巖書記傳達(dá)集團(tuán)公司職代會精神并作工作要求
圖二：工程院專題學(xué)習(xí)集團(tuán)公司職代會精神現(xiàn)場
