2023年2月6日，工程院在邕武路辦公區(qū)召開2023年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)公司第六派駐紀(jì)檢監(jiān)察組、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及全體在邕員工參加會(huì)議，會(huì)議由工程院安全總監(jiān)許勇波主持。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2023年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，設(shè)備管理服務(wù)中心、工程爆破服務(wù)中心匯報(bào)了安全生產(chǎn)工作開展情況，安全生產(chǎn)管理部分析了公司2022年安全生產(chǎn)工作整體情況，要求公司各部門扎實(shí)做好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，全力以赴落實(shí)集團(tuán)公司賦予公司的安全服務(wù)責(zé)任。
對(duì)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)和后續(xù)安全生產(chǎn)管理工作，會(huì)議提出七項(xiàng)要求：一要全面配合各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在保證安全的基礎(chǔ)上，全體員工要及時(shí)回正心態(tài)，避免“節(jié)后綜合癥”，為各項(xiàng)目順利復(fù)工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要求，圍繞一線需求、一線特點(diǎn)、一線實(shí)際，將安全教育培訓(xùn)全面下沉項(xiàng)目一線，重視培訓(xùn)教育和交底工作，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素養(yǎng)；三要充分發(fā)揮“三視一標(biāo)”的應(yīng)用成效，堅(jiān)持以“一標(biāo)”為核心、“三視”為手段，打造“三視”全覆蓋、“一標(biāo)”數(shù)智化的新型安全管理架構(gòu)；四要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核要求，提高從業(yè)人員的隱患排查治理水平和治理能力，項(xiàng)目組長(zhǎng)要強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織，加強(qiáng)與項(xiàng)目部及協(xié)作隊(duì)伍的聯(lián)動(dòng)；五要不斷提升施工方案編制水平，增強(qiáng)方案的全面性、針對(duì)性和科學(xué)性，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保現(xiàn)場(chǎng)施工達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)；六要加強(qiáng)安全生產(chǎn)問題隱患的巡查整改力度，做到問題隱患排查整改閉環(huán)管理，提升安全生產(chǎn)管理工作效率；七要抓好安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，突出抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，對(duì)問題進(jìn)行深層次剖析。
最后，工程院召開2023年安全領(lǐng)域監(jiān)督工作方案部署會(huì)，安全生產(chǎn)管理部經(jīng)理潘照波對(duì)工作方案進(jìn)行了宣貫，集團(tuán)公司第六派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)蒙奮對(duì)工程院2022年度的安全生產(chǎn)管理工作給予了肯定，分析了公司2023年安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)，要求公司高度重視、扛住壓力、落實(shí)責(zé)任，他表示第六派駐紀(jì)檢組將繼續(xù)配合公司開展安全生產(chǎn)工作，立根本，見實(shí)效，形成推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展的強(qiáng)大合力。（黨群人事部 文/圖）
圖一：黨總支書記、董事長(zhǎng)何文巖提工作要求
圖二：第六派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)蒙奮提工作要求
圖三：黨總支委員、總經(jīng)理覃獻(xiàn)軍提工作要求
圖四：安全總監(jiān)許勇波主持會(huì)議
圖五：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
