2021年4月2日，工程院召開2021年業務發展研討會議，會議由工程院董事、總經理助理、工程爆破處經理陳勝修同志主持，各部門相關人員參加會議。
會上，與會各部門負責人針對當前公司業務發展和管理中存在的痛點進行剖析討論，談感想、提建議，會議現場氣氛熱烈，不時碰撞出智慧的火花，提出了許多建設性的意見和建議，明確了業務開展與合同結算、財務管理、安全管理等方面的對接流程相關事項，推動業務流程更加統一、配合更加緊密，進一步提升了業務運行效率。
會議對公司下一步經營管理工作提出四項要求：一要及早謀劃、搶抓時機，實施清單式管理，定任務、定目標、定人員、定責任、定實線，抓好基礎管理工作并做好過程的監督實施，牢牢把握發展主動權。二要做好業務指導書，抓好人才隊伍建設，大力培養想干事、能干事的管理人才。三要扎實開展好生產部門月度經濟運行分析會，對標先進，通過數據分析及時總結經驗，補齊短板弱項，實施閉環式管理。四要克服惰性、主動作為，及時發現、溝通、解決業務流程中遇到的問題，不斷優化業務流程、提升業務效率，保質保量完成公司各項經營任務，為2021年業務發展開好局、起好步。（工程院黨群工作部 黃鳳華 文/圖）
圖：會議現場
